IAGen-Team-Transfo
Négociez les bonnes actions pour transformer votre équipe sur l’IA Gen
Vous devez transformer une équipe dont vous connaissez les motivations et réticences vis-à-vis de l’IA Gen.
Mais tout n’est pas aussi simple, en plus des objectifs collectifs, chacun a des objectifs individuels ! Vous allez devoir négocier !
Comme dans la vraie vie, vous n’avez pas toutes les cartes en main à chaque tour, et 2 minutes uniquement pour décider ce que vous allez faire sur ce tour (5 tours).
📜Niv 2 : Règles et déroulement, en bref
Plusieurs équipes jouent en parallèle pour un même deck de cartes.
COMPOSER LES GROUPES
Equipes de 3 joueurs
3 cartes personnage par équipe, face visible sur la table + pioche de 32 cartes actions.
Distribuer 4 cartes action (cachées aux autres, dans la main), elles représentent les capacités d’action et idées limitées. Chacun reçoit aussi 1 carte objectif dans sa main.
5 tours de jeu puis comptage et debrief
SCENARIO
Equipes de 3 joueurs
3 cartes personnage par équipe, face visible sur la table + pioche de 32 cartes actions.
Distribuer 4 cartes action (cachées aux autres, dans la main), elles représentent les capacités d’action et idées limitées. Chacun reçoit aussi 1 carte objectif dans sa main.
5 tours de jeu puis comptage et debrief
DISPOSITION DES TABLES
4 cartes action + 1 objectif dans chaque main
(Optionnel) Cartes de rappel de comment jouer, gagner
3 cartes personnages (à transformer)
Pioche de cartes action
Défausse
CONDITIONS DE VICTOIRE
Victoire individuelle:
Vous avez réussi votre objectif individuel
Victoire équipe:
Votre équipe a fait plus de points que les autres équipes
Victoire réelle:
Vous avez appris sur la transformation vers l’IAGen en passant un bon moment. Vous êtes capables à votre tour d’animer le jeu pour d’autres.
📣Niv 3 : Ressources pour organiser et promouvoir
🎤Pitch
Quand il s’agit de l’IA générative, Internet est déjà plein de tutoriels, de vidéos explicatives, de cours gratuits et payants, de podcasts, et d’applis prêtes à être testées.
Si c’est vraiment une révolution, pourquoi alors est-ce qu’on ne voit pas les transformations avancer partout, et par tous ?
Deux grands obstacles que nous avons identifiés sont le facteur humain et la complexité de la transformation. Comment alors se former à faire face à ces obstacles intelligemment, à négocier face aux conditions terrain réelles, et à établir une feuille de route de transformation à l’IA Gen ?
C’est tout l’objet de IA-Gen-team-Transfo, un atelier jeu de cartes en présentiel, pour activer les agents du changement face aux défis de la transformation.
😇Public idéal
CONTEXTE D’USAGE DE CE JEU
- Programmes de transformation IA Gen
- Programmes de médiation scientifique, d’acculturation
- Préparation des formateurs et agents du changement.
- Programmes de formation IA Gen
Niveau minimum: Les joueurs doivent avoir des bases en IAGen (jeu pas possible pour grands débutants)
📅Logistique
Durée min-max
- 20 minutes de jeu
- 5+15 minutes d’intro+debriefing
Préparatifs
Imprimer et découper les cartes
Matériel
Cartes, tables disposées de manière à accueillir des groupes de 3.
🎓Objectifs pédagogiques
Former des agents du changements, responsables d’équipe, responsables de collectif à la transformation autour de l’IA Gen.
Thèmes: Prise de conscience des choix dans la transformation, des difficultés humaines, des possibilités
🎯Objectifs opérationnels
Certains usages du jeu permettent de :
- Décrire sa propre situation opérationnelle en termes d’obstacles humains et besoins en transformation
- Imaginer des parcours cohérents sous contraintes
🛠️Exemples d’usages et problèmes adressés
POURQUOI ORGANISER CE JEU DANS VOTRE ENTREPRISE ?
Vous êtes convaincus qu’il est important de mieux comprendre le sujet IAGen dans votre entreprise, et que le niveau inégal.
Vous êtes convaincus que les responsables de la transformation sont les premiers à former pour diffuser ensuite.
Vous croyez en l’intérêt d’un moment d’apprentissage actif plutôt que passif.
Sujets non couverts
Ce jeu se concentre sur l’établissement de plans de transformation sur l’IA Gen à l’échelle de diverses équipes
Ce jeu ne couvre pas directement de contenus techniques, légaux, etc.
💡Idées de compléments
Toutes formations sur les thèmes:
- Législation et éthique ⚖️
- Environnement et durabilité 🌱
- Technique et modèles 🖥️
- Business et rentabilité 💰
- Psychologie et société 🧠
Niv 4-5 : Ressources pour animation
📁Liens ou fichiers source
Liens de téléchargement
👨🏫Conseils d’animation
SE PREPARER
Le jeu est fait pour être autoporteur, même le debriefing (distribuez les cartes de question).
Il n’y a pas besoin d’être très compétent en IAGen pour animer ce jeu, mais une base de culture est utile.
Le jeu n’est pas partisan: ni pour, ni contre l’IA.
Vous pouvez lire les cartes actions avant la séance pour vous les approprier, les sélectionner / filtrer.
CONSEILS
L’important est que les groupes gardent bien le rythme.
Une copie d’IAGen-team-transfo vous permettra de faire jouer le jeu à environ 3 groupes de 3 ou 4 personnes.
Le timing conseillé est 5-10 minutes d’introduction et 5 tours de 2 minutes de jeu, puis du Debriefing pendant 15-20 minutes.
La négociation est un moment clé.
A RAPPELER AUX JOUEURS
« Vous n’êtes PAS les personnages des cartes, vous êtes les personnes chargées de les aider à se transformer. »
« Comme dans la vraie vie, on n’a pas toujours les capacités d’action disponibles, parfois elles n’existent pas. »
« Les personnages sont caricaturaux exprès, et ne visent personne de réel. »
« Il n’y a pas de solution parfaite. »
REGULER LA SESSION
Il est très important de garder la pression du temps.
Mieux vaut avoir un rythme commun par tous, les équipes prennent plaisir à prendre de l’avance sur les tours 3, 4, 5.
Le jeu n’est pas fait pour mettre en avant la compétence IAGen pour l’animation.
👨🏫Debriefing
QUESTIONS DE DEBRIEFING 1
A propos du jeu :
- Quelles ont été vos défis individuels ? Vos défis collectifs ?
- Où avez-vous réussi ? Echoué ?
- Qu’avez-vous appris ?
- A quel moment avez-vous proposé une action pour gagner le jeu, mais que vous n’auriez pas proposé vous-même si vous aviez les pleins pouvoirs ?
QUESTIONS DE DEBRIEFING 2
A propos de la vraie vie :
1.Quelles contraintes de la vraie vie est-ce que le jeu représente ?
2.Comment gérez – vous les facteurs humains dans les transformations ?
3.Comment jonglez – vous entre objectifs individuels, collectifs, facteurs humains, domaines de culture, types d’action ?
ANIMER LE DEBRIEFING
LES GRANDES CLÉS QU’ON VEUT FAIRE RESSORTIR
Parfois on pense tellement à soi qu’on ne se soucie plus des personnages.
Si on ne décide pas, la culture n’avance pas (cas du timeout).
On peut avoir des objectifs différents dans la transformation, voire antagonistes. La négociation fait partie du travail de transformation.
ANIMER LE DEBRIEFING
LES GRANDES CLÉS QU’ON VEUT FAIRE RESSORTIR
La transformation est un domaine complexe: les besoins, les résistances, les idées /capacités d’actions disponibles, les objectifs de chacun, la variété des domaines de transformation, la variété du type d’action.
On peut en oublier la coopération, son éthique personnelle, aller plus loin que les besoins, etc.
✏️Niv 6 : Ressources pour adapter et créer des variantes
⚖️Versions et licences d’usage
CC-BY-SA-NC
Pas d’usage commercial
Citation des sources
Mêmes conditions pour les variantes
💡Idées de variantes
ORDONNER DES PERSONNAGES PAR VRAISEMBLANCE
Chaque équipe doit ranger une liste de 5 personnages, de celui ou celle qu’il considère « le/ la plus vraisemblable et qu’on peut rencontrer partout » à celui / celle qui est le / la plus caricatural et rare.
Cet usage permet d’échanger sur la perception du monde.
ORDONNER DES CARTES ACTIONS D’UN MÊME THÈME
Chaque équipe prend un ensemble de 8 actions avec un domaine ⚖️ 🌱 🖥️ 💰 🧠 ou un type d’action en commun 💭 ❤️ 🛠️📚 🚀.
Dans quel ordre feriez-vous ces 8 actions pour un parcours pédagogique ou opérationnel cohérent ? Discutez ensemble de vos choix.
COMPOSEZ TROIS CHEMINS IMBRIQUÉS DE 10-30-60 ⌛
Chaque équipe prend 10 cartes actions et a le droit d’en piocher plus, le but est de composer ensemble un parcours pédagogique ou opérationnel cohérent de 10⌛ jours, puis le continuer pour atteindre au moins 30 ⌛, puis le continuer pour atteindre au moins 60 ⌛.
COMPOSEZ TROIS CHEMINS IMBRIQUÉS DE 10 000💸- 25 000💸 – 50 000 💸
Chaque équipe prend 10 cartes actions et a le droit d’en piocher plus, le but est de composer ensemble un parcours pédagogique ou opérationnel cohérent de 10 000💸, puis le continuer pour atteindre au moins 25 000💸, puis au moins 50 000💸.
UTILISER LES PERSONNAGES POUR DECRIRE UNE SITUATION
Donnez aux participants un certain nombre de personnages, laissez-les s’échanger les personnages entre eux si besoin.
Demandez aux participants de réfléchir aux personnes qu’ils doivent transformer en réel et d’en trouver 3 caricatures si possible.
REPONDRE PAR DES ACTIONS A UNE SITUATION REELLE
Dans chaque trinôme, un joueur décrit le besoin réel de transformation dans son contexte de travail (⚖️ 🌱 🖥️ 💰 🧠 et 💭 ❤️ 🛠️📚 🚀 peuvent aider),
Les 2 autres doivent proposer 5 actions intéressantes à établir (ils peuvent s’aider des cartes actions mais ne sont bien sûr pas limités).
🫴Comment contribuer à cet atelier / ce jeu ?
- Aide à la traduction
- Création de nouveaux personnages
- Mise à jour des actions
Communauté
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