TransfoCircles
Représenter la transformation par ses cercles vicieux et vertueux
Ressources pour éclaireurs et éclaireuses
Pitch
Le changement ce n’est déjà pas facile, le conduire, ça l’est souvent encore moins !
Vous conduisez le changement auprès d’une équipe, ou plus, ou même moins?
Avez-vous déjà eu l’impression de faire un pas en avant et deux pas en arrière? Ou bien que les transformations apportées n’étaient pas stables ? Ou que le résultat de vos efforts se faisait « annuler » par des cercles vicieux ?
Au-delà de l’approche du changement, comment prendre les décisions pour créer des changements suffisamment stables pour passer à la prochaine étape ? Comment représenter cette complexité avec un outil utilisable au quotidien, par tous ?
C’est le défi qu’adressent les TransfoCircles. Cet outil se veut être un modèle de management visuel qui facilite la compréhension de la situation et la prise de décision, utilisable en atelier de travail.
Cet #OpenSeriousGame est dédié à familiariser les participants avec cette représentation, en la pratiquant sur des exemples fictifs. Également, il permet à toutes les personnes utilisant les Serious Games de travailler la résilience des changements qu’elles apportent.
Public idéal
Personnes impliquées dans la conduite du changement
Personnes équivalents au niveau 3 Eclaireur(-se)s #OSG
SCRUM Masters, coachs agiles
Prérequis (mise en application en situation réelle) :
« Connaître son terrain » : disposer de suffisamment d’éléments pour pouvoir représenter la situation, et avoir identifié des éléments puissent constituer un cercle vicieux
« Connaître ses objectifs » : disposer d’objectifs clairs, ou du moins d’une direction qui vous permet de définir ces objectifs au cours de l’exercice
Objectifs pédagogiques
Comprendre le concept de « transformation progressive » et d’accumulation de stabilités et de cercles vertueux
Savoir articuler des objectifs et des actions pour créer des cercles vertueux.
Objectifs opérationnels
Pouvoir mieux décider des la prochaine action dans son plan de conduite du changement, de transformation
Augmenter les chances des rendre résilient un changement
Economiser son énergie dans les actions de transformation en construisant des cercles
Pouvoir utiliser une représentation visuelle commune des chantiers de transformation
Ressources pour animation
Liens ou fichiers source
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Communauté
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