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Marine CLAUSE
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Alexandre QUACH
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Comment contribuer à cette page ? Appels à contribution 

Contactez les membres de la communauté de cette page pour contribuer à votre tour. Voici des idées et opportunités de contribution :

  • Traduction de la formation en anglais
  • Ajout d’une section sur la valeur des communautés d’entreprise pour la société (civile) 
  • Ajout d’une section sur la valeur des communautés d’entreprise pour les contributeurs
  • Présentation d’exemples décrits avec les différentes grilles de lecture présentes dans les sections
  • Traduction dans d’autres langues d’usage dans le monde des communautés d’entreprise
  • Toute autre idée que vous trouveriez pertinentes quant aux questions de la valeur des Communautés d’entreprise !

Valeur pour les Communautés d’entreprise – Formation  #OSC

Elements théoriques et opérationnels pour apprendre la valeur des communautés d’entreprise

🎤Pitch

Cette formation a été créée à force d’accompagner de nombreuses communautés d’entreprises (internes) dans leur réussite, l’engagement de leurs membres et de leurs sponsors, à des fins de rendre beaucoup plus de personnes compétentes sur ce sujet.

Les contenus de cette formation ont surtout été établis dans un contexte de grandes entreprises (grands groupes industriels ou de services, entreprises de conseil, …). Nous avons autant que possible généralisé certaines situations en se centrant sur des concepts génériques.

📅Logistique

Formation de 18h (1h par module)

Matériel : idéalement mur virtuel

😇Public idéal

Pour l’aspect opérationnel et tactique

  • Responsables de Communautés d’entreprise (de pratique, d’apprentissage, d’expertise, etc.)
  • Personnes souhaitant lancer des communautés d’entreprise
  • Toute personne souhaitant organiser des initiatives transverses entre départements, services ou équipes d’entreprise
  • Toute personne ayant la responsabilité d’un collectif de collaborateurs en entreprise, sans relation hiérarchique avec ce collectif, ou bien avec une relation hiérarchique et sans vouloir utiliser l’autorité pour engager.

Pour l’aspect stratégique

  • Décisionnaires proches des responsables de Communautés d’entreprise
  • Sponsors de Communauté d’entreprise
  • Consultants / coachs organisationnels / accompagnateurs de communautés d’entreprise pu d’initiatives transverses

🎓Objectifs pédagogiques

Les buts de cette formation sont :

  • Développer la connaissance et la compréhension des Communautés d’entreprise
  • Apporter une vision tactique permettant de faire les bons choix en tant que responsables
  • Donner une méthode concrète, intelligible, généralisable, actionnable, qui cherche à se distinguer des « recettes pour inspiration »

Quelques questions auxquelles cette formation cherche à répondre

  • Qu’est-ce qu’une communauté d’entreprise ?
  • Quelle valeur y’a-t-il a choisir une approche communauté ? Quelles limites?
  • Quand monter (et quand ne pas monter) une communauté d’entreprise ?
  • Qu’est-ce qui pourrait engager les membres ?
  • Comment augmenter la valeur d’une Communauté pour l’entreprise?
  • Comment résoudre les blocages et tensions du management, des sponsors, des membres ?
  • Quoi faire à quel moment dans une communauté d’entreprise ?
  • Comment se lancer progressivement ?

Sujets non couverts

Mode opératoire d’une communauté

Générer un sentiment d’appartenance

💡Idées de compléments

Idées d’activités ou de contenus qui peuvent être associés à cet #OpenSeriousGame pour en augmenter l’effet. Permet de composer des formations complètes.

📁Liens ou fichiers source

Liens de téléchargement